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              恪守“專業主義”思維,零點有數打破“基因決定論”

              2021-11-03 12:17 來源:網絡

              在中國商業界長期流行著一種“基因決定論”的說法,就是企業最終發展取決于企業的業務基因,如果是做To B業務的就很難做出成功的To C產品,如果是做傳統業務的就很難實現數字化轉型。而零點有數從最早一家并沒有任何技術基因,以提供非標準化產品為主的調研咨詢類企業,到成長為一家與數字化科技深度融合,實現產品標準化與業務規模化的數據科技企業。

              “基因決定論”為什么失靈了?研究后發現,它能夠持續進化并最終實現業務蝶變,很重要的一點是自創建起便恪守的“專業主義”思維。 

              零點調查于1993年1月9日正式注冊成立,公司命名為零點,意在杜絕先入為主的判斷,不正不負、有一說一、有二說二,希望通過基于真實數據的專業洞察,服務于決策者。當年2月份,袁岳到訪位于美國加州圣特莫尼卡的蘭德公司總部學習時,他發現蘭德公司的1000多名雇員中有大比例的數學家和數據分析專家群體,這給了袁岳很大觸動,并啟發他將蘭德公司作為零點的學習對象,把公司定位成“基于數據分析提供科學決策支持的專業服務機構”。

              零點有數的這種專業定位,也為社會創造了巨大價值,其服務對象幾乎覆蓋了近三十年來中國前沿產業中的大部分頭部品牌企業、高活躍度的地方政府和多個中央部委的一系列關鍵決策、重要議題和重大項目。

              正是做一家具備高質量決策支持能力的數據分析公司,而非經典調查公司的定位,驅動零點有數在專業上不斷以更高的標準要求自己和超越自己——一方面在數據源上,從最早只是基于獨立調研數據,到后來增加外購大數據和客戶內部大數據等多源數據;另一方面在數據分析方法上,從最早使用通用分析模型,到后來基于業務經驗進行創新建模,再到今天通過開發智能算法與算法軟件來進行智能化分析。同時專業主義的價值觀也對零點有數提出了另外一個要求,即所提供的產品與服務必須要能緊跟不同時代客戶需求與技術趨勢的變化,如果脫離了時代,脫離了客戶需求,那么對企業專業服務的應用價值就無從談起。所以,零點有數對不同時代的客戶需求與技術變化保持著敏銳洞察,并將這種洞察與零點的業務密切融合。

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